Las características de la demanda, los sectores afines, los competidores potenciales, los proveedores, la cultura y la rivalidad entre las empresas son los elementos que configuran el entorno donde éstas tienen que competir. A medida que el entorno internacional presiona, los países, a fin de mantenerse en lugares competitivos, presionan a las empresas a innovar … Leer más
Estamos en una etapa histórica crucial en la relación entre conocimiento y desarrollo. Actualmente, esta relación se presenta claramente y de manera extensiva como el indicador global de futuro. En juego está la oportunidad de apropiarse de la capacidad de transferir y aplicar los nuevos conocimientos científicos y tecnológicos, adaptándolos a las necesidades reales tanto … Leer más
La responsabilidad social de la organización se define como las prácticas concretas con que la organización supera las obligaciones mínimas con los grupos de interés. Pero el conjunto de estas prácticas está determinado en último término por la red cultural en que se encuentran inmersas. La red cultural la constituyen los supuestos asumidos en una … Leer más
Los grupos de interés son aquellos individuos cuyos objetivos dependen de lo que haga la organización y de los cuales, a su vez, ésta depende. Los grupos de interés se organizan o pertenecen por defecto a determinados grupos implicados en la actividad de la organización. Pueden estar dentro de la estructura organizativa y tener un … Leer más
En la actualidad cualquier empresa que aspire a ser competitiva debe tener como herramienta básica de gestión un Plan de marketing o investigación del entorno y mercado, más aún aquellas pequeñas y medianas empresas que requieren ser competitivas en mercados cada vez más hacinados, de este modo, Ferrell en su obra “Estrategias de Marketing” el … Leer más
La perspectiva del posicionamiento estratégico se analiza basado en 4 vectores esenciales – fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades – el análisis de la empresa posicionamiento competitivo, es un mecanismo transversal de diversos aspectos relacionados con el entorno interno y externo a la empresa. A través de un análisis DAFO , y los vínculos entre el … Leer más
La teoría de la dependencia de recursos se centra en el entorno externo y sostiene que todas las organizaciones dependen de algún elemento de dicho entorno. Esta dependencia externa se basa en el control externo de algunos recursos que la organización necesita. Por lo tanto, la teoría de la dependencia de recursos hace hincapié en la necesidad de la organización para … Leer más
La teoría de la contingencia es uno de los enfoques de la Teoría de la Administración, donde se pretende analizar la dependencia que existe entre el entorno (caracterizado por la incertidumbre), y la estructura que la organización adopta para el cumplimiento de sus objetivos y lograr su perdurabilidad en el tiempo. Desde siempre la organización … Leer más
La estrategia en los negocios es una adaptación de la estrategia militar. Su función es idear un plan para asegurar que la empresa logre sus objetivos. En el caso de la guerra, el principal objetivo es vencer al enemigo. Si el negocio es ser rentable y vencer a la competencia. Sin embargo, las empresas han … Leer más
El concepto de estrategia ha sido ampliamente debatido, y a simple vista no se aprecia un consenso sobre su definición, probablemente este resultado se debe a la evolución misma del concepto, y los contextos bajo los cuales este se ha desarrollado; es por ello que se pueden encontrar definiciones que abarcan un énfasis particular en … Leer más